斜風細雨送清涼,
云濕霧重夏日長。
礪兵秣馬再出發(fā),
銷售伙伴當自強。
7月14-18日,中集凌宇營銷系統(tǒng)2022年上半年工作總結(jié)會在公司召開。
公司總經(jīng)理胡柏林攜許治宇、王長鎖、徐國紅、張世濤、趙新偉、王軍、張民富、王文力等公司高層及相關(guān)部門領(lǐng)導出席了主題大會,公司營銷系統(tǒng)全體員工100余人參與了此次活動。會議由品牌文化部孟鉑涵、金融服務部劉冰鈺主持。
鑒于當前疫情防控形勢持續(xù)加劇,為配合防疫工作,此次總結(jié)會采取小規(guī)模、分批次進行。14日、16日及17日,公司營銷團隊分板塊和戰(zhàn)區(qū)召開研討會,總結(jié)復盤上半年的情況,對下半年的市場進行了分析,制定了具體的行動計劃。
15日及18日,總結(jié)會分兩次開展了主題大會。上午首先是培訓環(huán)節(jié),攪拌車事業(yè)部產(chǎn)品項目經(jīng)理許國偉、營銷公司副總經(jīng)理兼攪拌車營銷總監(jiān)王漢寧、粉罐技術(shù)部部長孔江濤、粉罐事業(yè)部產(chǎn)品項目經(jīng)理趙永峰、液罐技術(shù)部組長鐘東波及配套廠家的工作人員分別對公司產(chǎn)品、市場形勢、配件服務等方面為與會人員進行了系統(tǒng)培訓。
下午,公司技術(shù)研究院常務副院長王文力、攪拌車生產(chǎn)部部長李強、粉罐車事業(yè)部總經(jīng)理白來存、液罐車事業(yè)部總經(jīng)理錢民、公司CFO張世濤分別對三大板塊及公司金融系統(tǒng)的上半年工作做了總結(jié)分析,并對后半年工作做了合理規(guī)劃,提出更有針對性的措施。
隨后,公司總經(jīng)理助理兼營銷公司總經(jīng)理張民富作營銷公司總結(jié)報告。張總通過行業(yè)綜述、公司情況、當前不足、管理升級、市場預判、營銷策略等方面深度解讀,為下半年的主要工作進行了說明和要求。張總的講話對全體營銷將士們的工作給予了深深的鞭策和希冀,令大家激情澎湃,受益匪淺。
為了使各戰(zhàn)區(qū)對下半年營銷目標的達成更具有使命感,張總與各銷售板塊負責人在會場進行了簡約而又隆重的業(yè)績責任書簽約儀式。簽約完成后,現(xiàn)場氣氛高漲,一組組數(shù)字彰顯出凌宇營銷團隊堅決完成目標的信念與決心!
大會zui后,公司總經(jīng)理胡柏林作總結(jié)發(fā)言。胡總首先從行業(yè)情況及公司表現(xiàn)回顧了凌宇歷年來的變化,為下半年工作的開展指明方向。胡總以“氣場的認知”為主題,詳細闡述了氣場對個人的重要性及如何提升個人的氣場。胡總指出,營銷人員要修煉更加強大的氣場,提高自身綜合素養(yǎng),為更好地服務客戶做好充足準備。胡總強調(diào),公司要從上至下打破溝通壁壘,執(zhí)行服務理念,讓服務文化理念在公司生根發(fā)芽。同時要求各板塊要針對下半年主要工作,quan面、徹di地梳理和分析存在的問題,克難攻堅,奮發(fā)圖強,迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,盡管市場上布滿了荊棘與競爭,但努力的匯集將積淀出燦爛的耀眼光芒。七上八下九盈利(七月訂單上,八月成本下,九月公司盈利),凌宇營銷團隊將為達成年度目標沖刺!